Innovation Management
La certificazione professionale UNI 11814 attesta le competenze di Innovation Management: guidare progetti di innovazione con obiettivi, tempi e risultati misurati.
Certificazione rilasciata da
Marketing strategico · Intelligenza artificiale
Troviamo dove il tuo business
può crescere.
Poi lo facciamo succedere.
Misuriamo le sette aree della tua azienda e vediamo quanti clienti e quanto margine puoi ancora guadagnare. Poi decidiamo insieme l'ordine degli interventi.
Partiamo dal risultato.Scegliamo gli strumenti.
Analisi di mercato, marketing strategico e agenti AI danno risultati quando partono dalla situazione che hai davvero.
Colleghiamo ogni intervento a un risultato misurabile.
01Leggiamo lo stato del business
Vendite, margini, ritorno dei clienti, tempi di consegna: quello che c'è già, letto senza filtri.
02Definiamo le prime priorità
Il modello mette in fila le aree in ordine di impatto: da cosa conviene partire, cosa arriva dopo.
03Costruiamo il piano operativo
Interventi con un responsabile, una scadenza e un obiettivo. Gli strumenti li sceglie il risultato da raggiungere.
04Misuriamo i risultati
Stesso modello, stessi indicatori, mesi dopo. Il confronto è la parte che conta.
Il check-up del business
PRISMA 4.1 mostra dove il tuo business può ancora crescere.
PRISMA 4.1 è il nostro sistema di mappatura di ogni tipo di business, basato sui nostri modelli matematici proprietari: mappa il tuo business in sette aree e restituisce un punteggio da 0 a 100, che indica il grado di ottimizzazione dell'azienda.
Da qui emergono le priorità su cui intervenire.
Come funziona
Trasformiamo le informazioni in priorità.
01
Raccogliamo dati e risposte
Vendite, costi, clienti, offerta: partiamo dai dati che hai già, così come sono.
02
Calcoliamo il punteggio
Il modello pesa le sette aree del business e indica quelle su cui intervenire per prime.
03
Ordiniamo gli interventi
Ogni area da rafforzare diventa un'azione, in ordine di impatto: sai cosa fare da lunedì.
Che cosa ricevi
Una base chiara per decidere.
Il risultato ti dà tre strumenti da condividere con soci e collaboratori:
- Punteggio 0–100: dove sei oggi, in un numero da confrontare nel tempo.
- Mappa delle priorità: le aree su cui intervenire, dalla più redditizia.
- Primi interventi: cosa fare subito e cosa può aspettare.
Servizi
Marketing strategico e sistemi AI
per far crescere il business.
Definiamo la direzione, costruiamo gli strumenti, accompagniamo il team e individuiamo le risorse per gli investimenti.
Definisci la strategia
Analisi di mercato e competitor, offerta, posizionamento e pipeline: scegliamo le priorità per crescere.
- Mappa del mercato e dei competitor
- Definizione dell'offerta
- Posizionamento distintivo
- Pipeline commerciale
Costruzione sistemi AI su misura
Colleghiamo l'AI ai sistemi che usi: software, CRM, CMS, siti web, automazioni e agenti.
- Software e dati esistenti
- Integrazioni CRM, CMS e siti web
- Automazioni dei flussi
- Agenti AI su attività definite
Far adottare l'AI al team
Processi, team, formazione e AI Act: portiamo l'AI nei flussi di lavoro in modo conforme.
- Processi di lavoro condivisi
- Adozione da parte dei team
- Formazione applicata
- Conformità all'AI Act
Bandi e incentivi
Individuiamo i bandi utili a finanziare strategia, tecnologia e formazione.
- Scouting delle opportunità
- Requisiti e spese ammissibili
- Documentazione necessaria
- Scadenze da rispettare
Casi studio
Tre risultati. Tre situazioni diverse.
Stesso metodo
Una sala ricevimenti, un fotografo, un'azienda dell'energia. Per ognuno abbiamo scelto gli strumenti adatti seguendo lo stesso metodo: prima capire la situazione, poi scegliere come intervenire.
20 → 170matrimoni / anno
Da sala in crisi
a location di successo
Nuovo posizionamento, un processo di vendita chiaro, CRM e manuali per lo staff: ogni coppia vive la stessa esperienza, dalla prima visita al matrimonio.
0 €investiti in advertising
da fotografo locale a giudice speciale di masterchef
In 12 mesi: giudice speciale di MasterChef, fotografo ufficiale per Knorr e Unilever, collaborazioni con chef stellati e tre libri.
2,2 M€con 7.000 € di advertising
2,2 milioni generati
nel settore energia
Abbiamo trasformato una nuova norma del settore nell'argomento di vendita, con un'offerta nuova e un sistema che qualifica i contatti in automatico.
Il libro
AI Prompt Design per il Marketing
Questo libro, scritto da Luca Recchia, fondatore di Deversus, raccoglie i prompt, le strategie e i metodi che usiamo ogni giorno con i nostri clienti: procedure già provate sul campo.
Sfoglia 70 pagine in anteprima
Attestazioni
Quello che diciamo, lo puoi verificare.
Certificazioni rilasciate da enti terzi su innovazione, advertising, analytics, marketing e automazioni: sono le competenze che mettiamo nei tuoi progetti.
Certificazioni professionali
Recensioni
Cosa racconta chi ha lavorato con noi.
Imprenditori e professionisti che abbiamo accompagnato, con le loro parole.
Michelangelo ConvertinoFood Photographer«Nel mio percorso lavorativo ho avuto la fortuna di conoscere il team Deversus, mi hanno seguito nella mia crescita professionale, se un'azienda o un professionista ha necessità di essere seguito a 360° Deversus a mio avviso è la scelta giusta.»
Francesco SorrentinoCEO Immensive srl«Professionalità e competenza piacevolmente fuori dal comune. Queste le principali dote, unite alla velocità di realizzazione, che ho avuto modo di riscontrare nell'esperienza di collaborazione con Deversus.»
Sandra ParenteCEO Netbliss srl«Deversus è composto da un team di professionisti della comunicazione e del marketing con grande esperienza e serietà.»
Antonio FioreCEO Antonio Fiore srl«Professionalità, competenza, creatività,tecnologia, pensiero, idee, intelligenza . Una garanzia per imprese, aziende, enti e singoli: Deversus!»
Francesco FisfolaFestival Int. Castel dei Mondi«Tra le più importanti professionalità che un imprenditore dovrebbe avere al suo fianco, c’è senza dubbio quella del consulente marketing e comunicazione. Per me un bravo consulente è colui che prende a cuore le esigenze e il futuro della mia azienda. Deversus e tutto il loro staff fanno esattamente questo.»
Gilda RuzziCEO N8DO Agenzia di Comunicazione«Complimenti Competenti, attenti alle esigenze del cliente e con uno sguardo innovativo.»
Il punto di partenza
Scopri il potenziale inespresso
della tua azienda.
Con PRISMA 4.1 guardiamo la tua azienda in sette aree e misuriamo quanto spazio di crescita resta in ognuna. Ne esce un punteggio da 0 a 100 e l'ordine delle priorità su cui intervenire.